Uma empresa de equipamentos e serviços para processos industriais precisava aprimorar seu modelo de precificação para serviços de manutenção e venda de equipamentos. A precificação manual baseada em custos médios de homem-hora dificultava a captura de rentabilidade. A Volix implementou uma estratégia automatizada de precificação, permitindo um ajuste de preços de 17,8% nos contratos ativos e um aumento de R$ 2,3 milhões na receita incremental.
O Desafio
A empresa enfrentava desafios significativos na precificação de serviços, que era realizada manualmente sem embasamento estratégico, impactando sua lucratividade.
A Volix desenvolveu e implementou uma nova estratégia de precificação baseada em um framework estruturado e automação, seguindo os seguintes passos:
Estudo detalhado da base de contratos ativos e dos desafios enfrentados.
Definição de um modelo estruturado que considerasse custos operacionais, modificadores estratégicos e concorrência.
Criação de um simulador de precificação para contratos, garantindo ajustes precisos e maior controle financeiro.
Com a implementação da nova estratégia, a empresa obteve os seguintes ganhos
Além dos ganhos financeiros, a empresa padronizou sua política de preços, melhorou a previsibilidade da rentabilidade e aumentou a competitividade no mercado.
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