2025 foi o ano em que a discussão sobre Inteligência Artificial amadureceu. E amadureceu muito rápido.

Tive a oportunidade de implementar projetos relevantes de IA em grandes empresas, acompanhar eventos e mergulhar em pesquisas acadêmicas. O aprendizado foi intenso: focar em projetos onde a IA de fato muda o jogo, e não cair na armadilha de tentar aplicar IA em tudo.

O que eu vejo para 2026 é uma agenda dominada por quatro temas:

➡️ IA exige alto grau de maturidade organizacional, especialmente em arquitetura e engenharia de dados. Na prática, dá para trocar o pneu com o carro andando, mas não dá para ignorar o estado do carro.

➡️ Augmentation versus Automation. A discussão de human in e out of the loop vai ganhar força, e a escolha da liderança será decisiva. Automatizar sem critério destrói valor. Aumentar a capacidade humana bem direcionada cria vantagem competitiva.

➡️ Copilots, agentes e automações vão redefinir o trabalho analítico. Não é sobre substituir pessoas. É sobre elevar drasticamente o nível esperado de quem toma decisão. A régua sobe para todos.

➡️ Governança, risco, ética e confiança em IA. Esse tema deve crescer muito e ganhar ainda mais relevância nos projetos.

Com isso em mente, é só fazer as escolhas certas e dedicar muito suor!